loading
loading
Yükleniyor...
close
UZEM    Yönetmelikler    Bilgi Bankası    0532 588 16 64 - 0555 034 86 50 - 0212 588 22 22

İç Denetim, İç Kontrol ve Risk Yönetimi Danışmanlığı

İç Denetim, İç Kontrol ve Risk Yönetimi Danışmanlığı

Eğitime  Genel  Bakış

Firmaların stratejik hedeflere ulaşabilmesinde risklerin yönetimi oldukça önem kazanmış bulunmaktadır. Yasalar, kredi veren kuruluşlar, yatırımcılar, satıcılar ve müşteriler için irtibatlı oldukları işletmelerin sağlam bir yapıda ve güvenilir olmaları önemli bir husustur.

Faaliyetleri genişleyen ve iş hacmi artan şirketlerde iç kontrol sisteminin oluşturulması ve işlerliğinin sağlanması daha da önemli hale gelmektedir.

İç kontrol sistemi, kurumunuzun büyüme ve gelişme süreçlerinin kontrol edilebilir bir ortamda gerçekleşmesine, çalışmalarını profesyonel ve kurumsal bir yapıda yürütmesine yardımcı olacaktır.

Şirketlerin kurumsallaşması ve risklerin ölçülmesi bakımından iç kontrol sisteminin kurulması yanında sürekli denetimi de büyük önem taşımaktadır.

Kurumların operasyonel faaliyetlerini geliştirmek ve değer katmak için geliştirilmiş bağımsız ve objektif danışmanlık faaliyeti olarak iç denetim; risk yönetim, kontrol ve kurumsal yönetim etkinliğini geliştirilmiş sistematik bir yaklaşımla değerlendirmek suretiyle kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesine yardımcı olur.

İşletmelerde mevcut olan veya yeni kurulacak bir iç denetim fonsiyonundan beklenen katma değerin elde edilmesi bazı koşullar altında mümkündür.

Denetim ve İç Kontrol Danışmanlığı Çerçevesinde Verdiğimiz Hizmetler

  •     İç denetim yapısı beklentilerinin saptanması
  •     Hedef, amaç, politika ve stratejilerin formal yapısının incelenmesi
  •     İç kontrol ortamının değerlendirilmesi
  •     Mevcut iç denetim ve dış denetim faaliyetlerinin incelenmesi
  •     Faaliyetler, iş süreçleri, maruz kalınan riskler ve bu risklere ilişkin oluşturulan iç kontrollerin analizi
  •     Şirketin içinde bulunduğu sektörün analizinin yapılması
  •     Sistematik risk değerleme faaliyetlerinin analizi
  •     Sektörün kurumsal yönetim ve risk haritasının çıkartılması
  •     Mevcut kurumsallık derecesinin saptanması
  •     Süreçlerin takibi, değerlendirilmesi ve revizyonu.
  •     İç denetim departmanının yıllık ve uzun dönemli stratejik planlamasının yapılması ve sourcing ihtiyaçların belirlenerek, denetim planının işleyişe sokulması.

 

BİZDEN HABERDAR OLUN
E-posta bültenimize üye olun, bizi takip edin.
SİZİ ARAYALIM
Eğitimlerimizle ilgili no bırakın, sizi arayalım.